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管理领域

供应链管理

文字:[大][中][小] 发布时间:2014-5-26  浏览次数:1233

方案概述

 

  商业环境越来越残酷,随着全球经济一体化进程不断加深,市场竞争由企业间的竞争转变为供应链之间的竞争,有效的供应链管理要求企业内部与外部的整合。本方案专为期望增进企业与客户、企业与供应商的交流,并与其建立起更有效的合作,同时完善质量控制体系、做出更完善的分析、建立更具竞争力的供应链体系的企业而设计。


  金蝶K/3 WISE创新管理平台以“中国智造 K/3创造”为全新理念,旨在打造“中国智造”最佳信息化引擎,K/3供应链解决方案,是支撑该理念和WISE四大特性(全面应用、完整协同、敏捷制造、卓越模式)的方案之一,它帮助企业通过互联网,将客户、企业、供应商三者间全面协同,全面协调企业与客户、供应商交互的各项活动,实现更智慧的供应链管理。 
金蝶K/3供应链管理在金蝶整体ERP系统中的位置:


 

客户平台

 

  客户平台是为希望建立客户的网上销售渠道,并提供与渠道客户互动与管理的网上沟通平台的企业而设计。

 

  这类企业的渠道管理困惑是

 

  面对庞大的代理商网络,如何减少企业获取代理商订单信息过程中的人为差错?如何减少业务人员的订单录入与核对的事务,提高订单处理速度?如何协助渠道客户方便快速地追踪每张订单的履行情况,提高响应速度?如何实现与渠道客户的有效沟通与信息交互,提高客户满意度?

 

  本方案的核心设计思想是

 

  在K/3销售管理模块的基础上,构建渠道销售管理与客户服务的电子商务平台,促使企业与渠道客户从传统交易向网上交易的转变。实现销售自助化、订单履行全程可视,达到简化客户沟通,降低从接收订单到履行的成本,并提高渠道客户的满意度。

 

  本方案以K/3 BOS平台为基础,不仅对企业个性化需求有很强的适应能力,而且与K/3所有相关的业务流程(从订单管理和应收账款管理一直到客户服务)集成在一起,实现互联网模式下的销售管理与客户服务。

 

K/3客户平台业务蓝图:



  金蝶K/3 WISE创新管理平台经销商管理解决方案基于网上销售管理模式,以建立和维护渠道客户的网上销售渠道为导向,涉及销售管理的整个生命周期的管理,利用Internet技术,在互联网上实现渠道客户的网上下单、订单跟踪、网上对帐与渠道管理等自助服务功能,满足制造企业渠道客户管理的需要,优化企业的销售模式,促使企业与客户从传统交易向网上交易的转变。


  该方案的应用对象,包括建立与企业长期购销关系的经销商、代理商;以及与企业长期合作的直销大客户,充分满足了网上渠道销售管理的全过程应用:


订货中心方面,方案提供:

 

全面的商品信息展示

严格执行代理商与商品之间的授权查看

提供基于规则的商品价格查询

订货中心是企业对客户展示产品的门户窗口,也是客户浏览产品信息并决定购买意向的基础平台。


订单管理方面,方案提供:

 

简便的点击购买方式

购物车动态计价功能

客户订货到销售订单的平滑转换

自助式退货与订单变更功能

通过简单的点击购买方式,实现客户快速准确下达订货请求,降低企业沟通成本,同时自助式退货与变更功能,也方便企业及时调整订单与生产。


往来对账方面,方案提供:

 

从订单下达到履行的全程跟踪

实时对账查询功能

交货、发票与支付的确认功能

通过将客户应收款状况、出库单、发票、收款等信息发布到网上,供客户查看对账,及时发现差错。


渠道管理方面,方案提供:

 

商机报备与项目支持功能

串货投诉与处理平台

一方面为代理商提供一个申报商机线索,获取企业售前技术支持的平台;另一方面为协调代理商之间市场竞争,防止跨区低价倾销,提供相应的申诉与处理平台。

 

供应商平台

 

这类企业的管理困惑通常是

 

  市场竞争加剧、客户对企业要求(质量、交期、成本)严格、供应链运营成本高、供应商配合度低、对客户响应的较慢、企业内部节流遇到瓶颈。

 

本方案的核心设计思想是

 

  实现供需双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式;帮助企业在供应链源头的供给链开始“节流”。

 

  本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台——K/3 BOS之上,对企业个性化需求有很强的适应能力。项目实施人员可以根据企业实际需求轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表,做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。


  金蝶K/3 ERP供应商关系管理系统,在采购管理的基础上,构建供应商管理平台,促使企业与供应商从传统的交易关系向伙伴关系的转变。提供供应商开发与料件认证、采购交易过程管理、供应商绩效评估与供应商交流的协同平台等业务管理功能,帮助企业建立全面质量管理体系、控制供应商准入风险、控制交易风险,建立与供应商的业务往来的高效协同平台,以供应商生命周期管理为主线,把握核心业务流程,构建具有竞争力的供应链体系。


该方案充分满足了采购管理人员、研发与品质环节人员对企业采购供应业务的全面管控需求: 


  在公司策略管理层次,企业制订公司的采购战略,根据质量管理体系的要求建立供应商管理制度,组建供应商管理团队,建立价格策,信用策,新材料开发,配额,付款等一系列与采购业务密切相关的业务政策。


  在供应商管理层次,企业通过潜在供应商识别,资质认证,材料认证等业务流程,建立供应商准入流程和制度,控制供应商准入风险。通过价格,信用,供应商资格,业务冻结,付款冻结等手段管理供应商的交易过程,快速响应满足客户需求并有效控制交易风险。通过评估指标体系,评估方案,考核评分,评估报告等手段对供应商进行全面的绩效考核,帮助企业规范供给链流程,提升企业核心竞争力。


  在供应商协同层次,系统搭建企业与供应商的协同沟通平台,提供了订单管理,交货管理,品质管理,询报价管理,往来管理,样品管理等业务流程,让供应商及时获取产品信息和变更通知,并把相关的信息及时反馈企业,以缩短企业各相关部门和供应商的沟通时间,提高供应商在企业生产经营活动中的响应能力,实现企业与供应商共赢的局面。


主要功能


  金蝶K/3 WISE精细化供应商关系管理解决方案在采购、仓库、计划管理信息化的基础上,提供了供应商管理、供应商协同平台等管理工具。这一综合解决方案涵盖了与供应商经营有关的主要核心业务,包括:


  一、供应商管理


  供应商管理帮助企业采购与品质管理人员从供应商档案、供应商与料件的认证评估、采购寻报价管理、供应商交易管理、采购品质管理、供应商绩效管理、供应商价值分析等各方面实现对供应商的精细管控


  二、采购管理

 

  采购与结算--处理采购及付款业务,包括产生采购订单,订单变更管理,进行采购收货,处理采购发票,完成与供应商的结算及入库成本的确认。通过供应商评估、采购需求管理、采购价格管理、供应商配额管理、采购数量控制、采购交期预警等功能加强对采购业务的过程控制。

  

  采购价格--按不同的供应商、有效期间、采购数量、计量单位和币种进行价格管理,通过最高限价和采购订单价格反写功能规范内部管理和控制采购成本。

 

  供货信息--通过供应商资质、供货配额管理、维护供应商物料对应名称和代码的功能,实现对复杂的供应商供货关系的有效管理。

 

  三、供应商协同平台

 

  供应商协同平台为企业提供了企业与供应商之间信息传递、供应商管理、采购寻报价管理、采购订单协同、交货管理、采购质量管理、往来账务管理等业务处理平台,帮助企业降低供应链总成本、提高供应链的作业效率、缩短供应链反应周期、提升整个供应链的竞争力。 

 

部分成功客户

  1. 卡尔迈耶武进纺织机械有限公司
  2. 史密斯机械工业(青岛)有限公司
  3. 厦工集团三明重型机器有限公司
  4. 昆山嘉华电子有限公司
  5. 博格思众中国公司
  6. 中国南车集团资阳电力机车厂
  7. 中国南车集团株洲电力机车厂
  8. 南京因泰莱电器股份有限公司
  9. 宁夏共享集团有限责任公司
  10. 浙江中兴精密制造工业有限公司
  11. 微创医疗器械(上海)有限公司
  12. 富士能(天津)有限公司
  13. 东莞市坚朗五金制品有限公司
  14. 重庆川仪分析仪器有限公司
  15. 江苏江淮动力股份有限公司
  16. 湖北京山轻工机械股份有限公司
  17. 东莞市坚朗五金制品有限公司
  18. 广州大通机械有限公司
  19. 东方纸箱机械实业有限公司

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